728x90 개발함정5 Waterfall 개발 방법론은 이제 한물갔을까? (Waterfall vs Agile 비교) 1. 서론fastcampus에서 프로덕트 매니지먼트(Product Management)에 대한 온라인 강의를 듣던 중에 Waterfall과 Agile 방법론에 대한 이야기가 나와서 정리를 하고자 합니다. https://fastcampus.co.kr/dev_red_kyw The RED : 모든 비즈니스를 성공으로 이끄는 Product Management Essential by 김영욱 | 패스트캠퍼스전 세계 180개국, 11만 임직원, 50만 고객사를 거느린 글로벌 SAP 기업의 PM 김영욱님, PM/PO 직무의 정확한 R&R부터 비즈니스를 성공으로 이끄는 제품 개발법을 배워보세요~! 이번 강의는 모든 비즈니fastcampus.co.kr 2. Waterfall 개발 방법론Waterfall 개발 방법론은 계획.. 2023. 4. 19. [경영] 개발 함정을 탈출하라 -5부 프로덕트 중심 조직 이전 글 2023.03.23 - [IT 말고/책 리뷰] - [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 4부 프로덕트 매니지먼트의 4단계 [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 4부 프로덕트 매니지먼트의 4단계 이전 글 2023.03.22 - [IT 말고/책] - [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 3부 프로덕트 전략을 세우는 방법 [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 3부 프로덕트 전략을 세우는 방법 이전 글2023.03.21 - [IT 말고/책] - [ woogong80.tistory.com 5부 프로덕트 중심 조직 앞부분에 저자가 코닥에서 일할 때의 경험이 나옵니다. 아이폰 출시가 코닥에게 위협임을 깨달은 코닥연구소는 코넬대학 혁신팀과 협력해 20대 초반 소비자가 좋아할 만한 신제품을 개발 중이었습니다. 저자가 속한 팀.. 2023. 3. 25. [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 3부 프로덕트 전략을 세우는 방법 이전 글 2023.03.21 - [IT 말고/책] - [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 2부 프로덕트 매니저의 역할과 커리어 [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 2부 프로덕트 매니저의 역할과 커리어 2부 프로덕트 매니저의 역할 2부에서는 프로덕트 매니저가 구체적으로 어떤 일을 하고, 프로덕트 매니저의 커리어를 어떻게 구성해야 하는지에 대해 정리하고 있습니다. 프로덕트 매니지먼트는 woogong80.tistory.com 3부 전략 3부에서는 프로덕트 매니지먼트를 위해 어떻게 전략을 세워야 하는지 다루고 있습니다. 계획을 세세하게 짜놓는 것이 아니라 의사결정을 도와주는 체계를 제시하는 것이 훌륭한 전략이다. 이해관계자들이 꿈꾸는 기능과 그 꿈을 이루어줄 방안이 자세히 정리된 문서를 프로덕트 전략으로 여기는 사.. 2023. 3. 22. [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 2부 프로덕트 매니저의 역할과 커리어 이전 글 2023.03.20 - [IT 말고/책] - [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 1부 개발함정과 프로덕트 매니지먼트의 개념 [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 1부 개발함정과 프로덕트 매니지먼트의 개념 "개발 함정을 탈출하라" 라니 제목부터 너무 끌리지 않나요? 저는 프로덕트 매니저로 일하고 있습니다만, 프로덕트 매니저의 역할이 무엇인지 사실 잘 모르고 있었습니다. 그래서 프로덕트 매니 woogong80.tistory.com 2부 프로덕트 매니저의 역할 2부에서는 프로덕트 매니저가 구체적으로 어떤 일을 하고, 프로덕트 매니저의 커리어를 어떻게 구성해야 하는지에 대해 정리하고 있습니다. 프로덕트 매니지먼트는 회사 내의 직무 중 하나를 넘어선 커리어이다. 프로덕트 매니저는 기업과 소비자 양쪽을 깊이 이.. 2023. 3. 21. [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 1부 개발함정과 프로덕트 매니지먼트의 개념 "개발 함정을 탈출하라" 라니 제목부터 너무 끌리지 않나요? 저는 프로덕트 매니저로 일하고 있습니다만, 프로덕트 매니저의 역할이 무엇인지 사실 잘 모르고 있었습니다. 그래서 프로덕트 매니저가 무엇인지, 좋은 프로덕트 매니저가 되기 위해서는 어떻게 해야 하는지 알아보고자 이 책을 선택했습니다. 1부 개발 함정 1부에서는 이 책의 제목인 개발함정이 무엇인지 정의하고, 진정한 프로덕트 매니지먼트는 어떤 것인지 이야기합니다. 성과물이 아닌 산출물을 성공 기준으로 삼다가 옴짝달싹 못하게 됐을 때, 소프트웨어에 들어가는 기능의 실제 가치는 확인하지 않고 기능을 개발해서 출시하기에만 급급할 때 기업은 개발 함정이라는 덫에 빠진다. 사용자에게 효용가치를 전달하지 못하는 조직은 시장 점유율을 잃으면서 무너지기 시작한다... 2023. 3. 20. 이전 1 다음 728x90
