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[빅데이터분석기사 필기] Part01. 빅데이터 분석 기획-Ch03. 데이터 수집 및 저장 계획 ※ 모든 내용을 정리한 것은 아니며, 중요도가 낮거나, 공부하지 않아도 맞출 수 있는 부분은 정리하지 않았습니다. 01. 데이터 수집 및 전환 - 중요도 하(★) 1. 데이터 수집 - 여러 장소에 있는 데이터를 한 곳으로 모으는 것 - 데이터 수집 수행 자료: 용어집, 원천 데이터 소유 기관 정보, 서비스 흐름도, 데이터 명세서, 각종 매뉴얼, 비즈니스 모델 - 비즈니스 도메인과 원천 데이터 정보 수집: 비즈니스 모델, 용어집, 프로세스, 도메인 전문가 인터뷰, 원천 데이터의 수집 가능성, 보안, 정확성, 수집 난이도와 비용 (신속성 X) - 내외부 데이터 수집: 내부 데이터는 실시간 수집, 외부데이터는 일괄 수집, 일정 주기 수집(이걸 이렇게 딱 정할 수 있나..) - 데이터의 특징 : 단순한 객체로도.. 2023. 3. 30.
[빅데이터분석기사 필기] Part01. 빅데이터 분석 기획-Ch02. 데이터 분석 계획 ※ 모든 내용을 정리한 것은 아니며, 중요도가 낮거나, 공부하지 않아도 맞출 수 있는 부분은 정리하지 않았습니다.01 분석 방안 수립 - 중요도 상(★★★)1. 데이터 분석- 데이터 분석: 인사이트를 발굴하고 이를 공유하여 의사결정을 지원하는 것을 목표로 데이터를 정의, 수집 변환, 모델링, 시각화하는 과정이다. - 빅데이터를 활용하기 위한 장애물은 비용보다 데이터 분석을 수행하기 위한 분석적 방법과 성과에 대한 이해의 부족이다. - 데이터 분석 시 고려사항: 데이터 분석은 규모가 아니라 어떤 시각과 통찰을 얻을 수 있는가의 문제이다. 2. 데이터 분석 기획- 어떠한 목표를 달성하기 위해 어떠한 데이터를 가지고 어떤 방식으로 수행할 것인가에 대한 일련의 계획을 수립한다. - 분석기획은 분석 과제 및 프로.. 2023. 3. 29.
[빅데이터분석기사 필기] Part01. 빅데이터 분석 기획-Ch01. 빅데이터의 이해 ※ 모든 내용을 정리한 것은 아니며, 중요도가 낮거나, 공부하지 않아도 맞출 수 있는 부분은 정리하지 않았습니다. 01. 빅데이터 개요 및 활용 - 중요도 하(★) 1. 데이터와 정보 - 데이터의 정의 : 추론과 추정의 근거를 이루는 사실 - 데이터의 특징 : 단순한 객체로도 가치가 있으며, 다른 객체와의 상호관계 속에서 더 큰 가치를 갖는다. - 데이터의 구분 정량적 데이터 정성적 데이터 유형 정형, 반정형 비정형 특징 여러 요소의 결합으로 의미 부여 객체 하나가 함축된 의미 내포 관점 객관적 주관적 구성 수치, 기호 문자, 언어 형태 데이터베이스, 스프레드시트 웹 로그, 텍스트 파일 위치 DBMS, 로컬 시스템 등 내부 웹사이트 모바일 플랫폼 등 외부 분석 쉬움 어려움 - 데이터의 유형 (품질과는 무.. 2023. 3. 26.
[경영] 개발 함정을 탈출하라 -5부 프로덕트 중심 조직 이전 글 2023.03.23 - [IT 말고/책 리뷰] - [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 4부 프로덕트 매니지먼트의 4단계 [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 4부 프로덕트 매니지먼트의 4단계 이전 글 2023.03.22 - [IT 말고/책] - [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 3부 프로덕트 전략을 세우는 방법 [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 3부 프로덕트 전략을 세우는 방법 이전 글2023.03.21 - [IT 말고/책] - [ woogong80.tistory.com 5부 프로덕트 중심 조직 앞부분에 저자가 코닥에서 일할 때의 경험이 나옵니다. 아이폰 출시가 코닥에게 위협임을 깨달은 코닥연구소는 코넬대학 혁신팀과 협력해 20대 초반 소비자가 좋아할 만한 신제품을 개발 중이었습니다. 저자가 속한 팀.. 2023. 3. 25.
IT프로젝트의 테스트 종류(UT, AIT, SIT, UAT...) IT프로젝트에서는 사용자 또는 시스템이 원하는 요구 사항을 충족하고 올바르게 작동하는지 확인하기 위해 다양한 테스트를 수행합니다. 소프트웨어 개발 프로세스에서 매우 중요한 부분이지만, 테스트 종류가 많고, 약자로 자주 쓰이다 보니, 확실한 용어 정리 없이 대략적으로 이해하고 사용하는 경향이 있습니다.(저만 그런 가요?) 그래서, 한번 용어를 정리하고자 합니다. 1. UT(Unit Testing)기능이나 방법과 같은 시스템의 개별 단위 또는 구성 요소가 올바르게 작동하는지 확인하는 데 중점을 둡니다.2. AIT(Application Integration Testing)소프트웨어 시스템의 개별 구성 요소 또는 모듈이 의도한 대로 함께 작동하는지 여부를 확인하는 테스트 유형입니다. AIT에서 구성 요소 또는 .. 2023. 3. 24.
Java 리팩토링(Refactoring)의 7가지 방법과 예제 리팩토링(Refactoring)은 코드의 품질과 효율성을 유지하기 위한 필수 프로세스입니다. 현재 프로젝트가 legacy 코드를 준용하고 있어서, 리팩토링이 필요합니다. 이 포스팅에서는 코드를 리팩토링 하기 위한 몇 가지 방법과 예시를 다뤄보려고 합니다. 아직은 부족하지만, 새로운 방법을 발견하고 학습할 때마다 지속적으로 업데이트할 생각입니다. 코드 리팩토링 방법과 예제 1. 변수 선언과 초기값을 assign 하는 부분이 분리되어 있을 필요가 없습니다. Before: String ssId = ""; long amt = 0L; ssId = svcDto.getSsId(); amt = svcDto.getAmt().longValue(); After: String ssId = svcDto.getSsId(); lo.. 2023. 3. 24.
[경영] 개발 함정을 탈출하라 - 4부 프로덕트 매니지먼트의 4단계 이전 글 2023.03.22 - [IT 말고/책] - [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 3부 프로덕트 전략을 세우는 방법 [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 3부 프로덕트 전략을 세우는 방법 이전 글2023.03.21 - [IT 말고/책] - [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 2부 프로덕트 매니저의 역할과 커리어 [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 2부 프로덕트 매니저의 역할과 커리어2부 프로덕트 매니저의 woogong80.tistory.com 4부 프로덕트 매니지먼트 과정 4부에서는 프로덕트 카타를 중심으로 어떻게 프로덕트 매니지먼트를 하는지 설명합니다. 1. 방향을 이해하고 성공지표 설정하기 '프로덕트 지표'는 프로덕트, 나아가 사업 자체의 건전성을 보여준다. 프로덕트의 건전성이 사업 전체의 건전성에 영.. 2023. 3. 23.
[경영] 개발 함정을 탈출하라 - 3부 프로덕트 전략을 세우는 방법 이전 글 2023.03.21 - [IT 말고/책] - [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 2부 프로덕트 매니저의 역할과 커리어 [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 2부 프로덕트 매니저의 역할과 커리어 2부 프로덕트 매니저의 역할 2부에서는 프로덕트 매니저가 구체적으로 어떤 일을 하고, 프로덕트 매니저의 커리어를 어떻게 구성해야 하는지에 대해 정리하고 있습니다. 프로덕트 매니지먼트는 woogong80.tistory.com 3부 전략 3부에서는 프로덕트 매니지먼트를 위해 어떻게 전략을 세워야 하는지 다루고 있습니다. 계획을 세세하게 짜놓는 것이 아니라 의사결정을 도와주는 체계를 제시하는 것이 훌륭한 전략이다. 이해관계자들이 꿈꾸는 기능과 그 꿈을 이루어줄 방안이 자세히 정리된 문서를 프로덕트 전략으로 여기는 사.. 2023. 3. 22.
[경영] 개발 함정을 탈출하라 - 2부 프로덕트 매니저의 역할과 커리어 이전 글 2023.03.20 - [IT 말고/책] - [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 1부 개발함정과 프로덕트 매니지먼트의 개념 [경영] 개발 함정을 탈출하라 - 1부 개발함정과 프로덕트 매니지먼트의 개념 "개발 함정을 탈출하라" 라니 제목부터 너무 끌리지 않나요? 저는 프로덕트 매니저로 일하고 있습니다만, 프로덕트 매니저의 역할이 무엇인지 사실 잘 모르고 있었습니다. 그래서 프로덕트 매니 woogong80.tistory.com 2부 프로덕트 매니저의 역할 2부에서는 프로덕트 매니저가 구체적으로 어떤 일을 하고, 프로덕트 매니저의 커리어를 어떻게 구성해야 하는지에 대해 정리하고 있습니다. 프로덕트 매니지먼트는 회사 내의 직무 중 하나를 넘어선 커리어이다. 프로덕트 매니저는 기업과 소비자 양쪽을 깊이 이.. 2023. 3. 21.
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